Lietuvos strateginio planavimo dokumentų sistemos optimizavimo modelis

Problem

Šiuo metu yra apie 115 įvairių strateginio planavimo dokumentų. Be to, stebima tendencija Vyriausybei teikti tvirtinti vis daugiau strateginio planavimo dokumentų. Kuriami nauji dokumentai iš dalies dubliuoja jau suplanuotą veiklą, o jau patvirtintuose strateginiuose dokumentuose trūksta tarpusavio sąsajų, aukštesnio lygmens dokumentai neatsispindi žemesniame lygmeny. Dalis nuostatų net neperkeliamos. Tai lemia, jog neintegravus Nacionalinės pažangos programos nuostatų į ministerijų strateginius veiklos planus, yra neužtikrinamas ilgos ir vidutinės trukmės dokumentų įgyvendinimas. Šios ir dar kitos problemos atsikleidė atliekant tiek Vyriausybės vidaus analizes, tiek valstybinio audito ataskaitoje „Programinio biudžeto sistema: strateginių veiklos planų sudarymas ir įgyvendinimo stebėsena“.

Neintegrali strateginio planavimo dokumentų sistema lemia nenuoseklų viešosios politikos tikslų nustatymą, be to, nesudaromos prielaidos efektyviai veiklos rezultatų stebėsenai, į rezultatus orientuotam valdymui.

Goal

Nuodugniai išanalizavus Lietuvos strateginio planavimo dokumentų sistemą ir pasirinktų šalių gerąsias strateginio planavimo dokumentų sistemų optimizavimo praktikas, sukurti naują Lietuvos strateginio planavimo dokumentų sistemos modelį ir pateikti pasiūlymus dėl esamos sistemos optimizavimo.

Project files

Result

Participants

2016/17

Ieva Jurkonienė

2016/17

Raminta Karčiauskienė