Inovacijų agentūros steigimo ir funkcionavimo modelio sukūrimas

Problem

Pagal OECD (2007), Inovatyvus verslas sukuria daugiau darbo vietų ir plečiasi didesniais tempais nei tradicinis verslas, todėl sėkmingas inovacijų taikymas versle tiesiogiai įtakoja spartų šalies ekonominį augimą. Siekdamos centralizuoto ir efektyvaus inovacijų ekosistemos vystymo valstybės visame pasaulyje steigia Inovacijų agentūras – įstaigas, atsakingas už inovatyvių idėjų, produktų ir paslaugų vystymą.

Į tokios agentūros steigimo būtinybę Lietuvoje atkreipė dėmesį jau ne viena išorinių ekspertų pateikta ataskaita (pvz. OECD, European Commision, International Monetary Fund ). Tuo tarpu tokios institucijos atsiradimo svarbą yra įvertinusi ir dabartinė Vyriausybė, Inovacijų agentūros steigimą įteisinusi XIII-1414 Lietuvos Respublikos Technologijų ir inovacijų įstatyme.

Inovacijų agentūros sėkmė priklauso nuo daugybės faktorių – pradedant šalies inovacijų ekosistemos įvertinimu ir turimos infrastruktūros įveiklinimu, baigiant drąsia vizionieriška lyderyste, atliepiančia tiek vietinės, tiek ir globalios ateities rinkos poreikius. Kaip teisingai pastebėjo Alex Glennie ir Kirsten Bound savo tyrime (2016) – ,,Inovacijų įstatymai turi apibrėžti tokius veiksnius, kurie leistų sukurti produktus ir technologijas, kurie dar neįsivaizduojami, užpildyti rinkas, kurios dar neegzistuoja, naudojant verslo modelius, kurie dar tik bus sukurti“. Tai iliustruoja didelį neapibrėžtumą ir aukštas rizikas, kurios neišvengiamos, investuojant į ateities produktus ir bandant numatyti jų aktualumą ilgalaikėje perspektyvoje. Idealiu atveju, inovacijų agentūros turėtų prisiimti tokias rizikas ir suteikti verslui galimybę išpildyti drąsias vizijas, potencialiai sukursiančias aukštą pridėtinę vertę šalies konkurencingumui didinti tarptautiniame kontekste.

Šio projekto tikslas – paruošti išsamią analizę, siekiant atsakyti į kertinius klausimus apie lietuviškos inovacijų agentūros steigimą: Kokia ji turėtų būti? Kokia jos sąranga, veikimo modelis ir pagrindiniai veiklos principai, kokius žmones ji turėtų burti ir kokias idėjas atstovauti? Galų gale – kokią įtaką ji turėtų Lietuvos ekonomikai, socialinei ir kultūrinei gerovei bei kokią ateitį ji padėtų sukurti?

Goal

Paruošti labiausiai Lietuvos kontekstui tinkančios Inovacijų agentūros veikimo modelio ir struktūros bei veiklos principų analizę. Remiantis analizės išvadomis pateikti pasiūlymą Lietuvos Ekonomikos ir inovacijų ministerijai dėl steigiamos Inovacijų agentūros funkcionavimo.

Project files

Result

Participants

2018/19

Julija Šredersaitė